Meta Title: 100 Contoh judul skripsi manajemen SDM – Kumpulan Inspirasi Terbaik untuk Tugas Akhir Anda

Meta Description: Kumpulan 100 contoh judul skripsi manajemen SDM lengkap dengan tips, manfaat, metodologi, dan contoh variabel penelitian. Sumber ide skripsi manajemen sumber daya manusia untuk tugas akhir Anda.

Pendahuluan

Menyusun judul skripsi manajemen SDM (sumber daya manusia) adalah langkah krusial dalam perjalanan akademik Anda. Judul yang tepat tidak hanya mencerminkan minat dan kemampuan penelitian, tetapi juga menentukan kemudahan pengumpulan data, relevansi teori, dan kontribusi keilmuan. Artikel ini menyajikan 100 contoh judul skripsi manajemen SDM yang dikategorikan berdasarkan tema populer, beserta penjelasan singkat, manfaat, tips memilih judul, metodologi yang direkomendasikan, dan contoh tabel yang mudah dipahami.

Kenapa artikel ini berguna untuk Anda?

• Menyediakan kumpulan 100 judul skripsi manajemen SDM yang bisa langsung digunakan atau dimodifikasi.
• Memberikan panduan praktis memilih judul yang feasible secara metodologis dan menarik bagi pembimbing serta penguji.
• Menyertakan saran variabel, desain penelitian, dan teknik analisis yang sesuai untuk setiap tema utama.
• Dioptimalkan untuk mesin pencari dengan kata kunci relevan agar mudah ditemukan saat mencari ide skripsi SDM.

Kata kunci (Keyword) utama yang digunakan

Judul skripsi manajemen SDM, skripsi manajemen sumber daya manusia, contoh judul skripsi SDM, ide judul skripsi manajemen SDM, topik skripsi SDM.

Cara menggunakan artikel ini

Artikel ini disusun agar mudah dibaca. Anda dapat:

• Langsung menelusuri daftar 100 judul untuk menemukan ide yang cocok.
• Mengadaptasi judul sesuai konteks perusahaan, industri, atau lokasi penelitian Anda.
• Menggunakan bagian tips praktis untuk memperkuat proposal penelitian dan mempersiapkan metodologi.

100 Contoh Judul Skripsi Manajemen SDM (Dikelompokkan per Tema)

Berikut 100 judul skripsi manajemen SDM yang bisa Anda jadikan inspirasi. Judul disusun berdasarkan tema agar mudah dipilih dan disesuaikan dengan konteks penelitian Anda.

A. Rekrutmen dan Seleksi (10 Judul)

1. Pengaruh Employer Branding terhadap Keputusan Melamar Pekerjaan pada Perusahaan Start-up di Jakarta
2. Efektivitas Sistem Seleksi Berbasis Kompetensi dalam Meningkatkan Kualitas Rekrutmen pada PT X
3. Analisis Penggunaan Media Sosial untuk Rekrutmen dan Dampaknya pada Ketepatan Penempatan Karyawan
4. Perbandingan Metode Wawancara Tradisional dan Structured Interview terhadap Keberhasilan Seleksi Karyawan
5. Pengaruh Candidate Experience terhadap Retensi Baru Karyawan di Perusahaan Ritel
6. Peran Assessment Center dalam Menentukan Calon Pemimpin pada Perusahaan Multinasional
7. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Graduan untuk Menerima Tawaran Kerja
8. Pengaruh Diversity Recruitment terhadap Kinerja Tim di Industri Teknologi Informasi
9. Evaluasi Proses Rekrutmen Berbasis Tes Psikometri pada Perusahaan Manufaktur
10. Persepsi Pelamar Terhadap Transparansi Proses Rekrutmen Online pada Sektor Publik

B. Pelatihan dan Pengembangan SDM (10 Judul)

11. Pengaruh Program Pelatihan Berbasis Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Y
12. Evaluasi Efektivitas Pelatihan E-Learning dalam Pengembangan Soft Skills Karyawan
13. Hubungan Antara Needs Assessment dan Hasil Pelatihan di Perusahaan Jasa Keuangan
14. Peran Coaching dan Mentoring dalam Meningkatkan Karir Karyawan Muda
15. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Partisipasi Karyawan dalam Program Pengembangan
16. Analisis Dampak Rotasi Jabatan terhadap Pemanfaatan Kompetensi di Unit Operasional
17. Efektivitas Program Onboarding terhadap Kecepatan Integrasi Karyawan Baru
18. Peran Sertifikasi Profesional dalam Peningkatan Produktivitas Karyawan
19. Pengaruh Pengembangan Karir Berkelanjutan terhadap Loyalitas Karyawan
20. Studi Komparatif: Pelatihan Offline vs Online dalam Meningkatkan Keterampilan Teknis

C. Manajemen Kinerja (10 Judul)

21. Pengaruh Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI terhadap Produktivitas Tim Penjualan
22. Hubungan Antara Penilaian Kinerja 360 Derajat dan Kepuasan Kerja Karyawan
23. Implementasi Performance Appraisal Elektronik dan Dampaknya pada Pengembangan Karir
24. Peran Feedback Berkelanjutan dalam Meningkatkan Komitmen Karyawan
25. Pengaruh Goal Setting dan Monitoring terhadap Pencapaian Target Individu
26. Analisis Perbedaan Penilaian Kinerja Antara Supervisi Langsung dan Penilaian Peer
27. Efektivitas Reward Non-Finansial dalam Meningkatkan Motivasi Kerja
28. Hubungan Antara Transparansi Penilaian Kinerja dan Persepsi Keadilan
29. Pengaruh Sistem Penilaian Kinerja pada Tingkat Turnover karyawan
30. Peran Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja SDM

D. Kompensasi dan Tunjangan (10 Judul)

31. Pengaruh Struktur Gaji terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Industri Start-Up
32. Analisis Dampak Tunjangan Non-Finansial pada Loyalitas Karyawan
33. Hubungan Antara Insentif Penjualan dan Produktivitas Sales Force
34. Pengaruh Kebijakan Bonus Tahunan terhadap Retensi Karyawan Kunci
35. Evaluasi Sistem Pengupahan Berbasis Kompetensi pada Perusahaan Manufaktur
36. Perbandingan Paket Kompensasi di Perusahaan Swasta dan BUMN
37. Pengaruh Kebijakan Work-Life Balance (Flextime) terhadap Kepuasan Karyawan
38. Analisis Keadilan Distributif dalam Kebijakan Kenaikan Gaji
39. Pengaruh Transparansi Struktur Gaji terhadap Motivasi dan Kinerja
40. Studi Tentang Pengaruh Benefit Kesehatan terhadap Absensi Karyawan

E. Employee Engagement dan Kepuasan Kerja (10 Judul)

41. Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Organisasi di Perusahaan Digital
42. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan Generasi Z
43. Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Engagement Karyawan
44. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kesejahteraan dan Produktivitas
45. Hubungan Antara Work Engagement dan Inovasi Karyawan
46. Faktor-Faktor Organisasional yang Mempengaruhi Komitmen Afektif Karyawan
47. Studi tentang Pengaruh Pengakuan (recognition) terhadap Employee Engagement
48. Peran Keterlibatan Karyawan dalam Program CSR Perusahaan
49. Pengaruh Karyawan Virtual (Remote Work) terhadap Engagement dan Kepuasan
50. Analisis Burnout dan Strategi Peningkatan Engagement pada Industri Kesehatan

F. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan (8 Judul)

51. Pengaruh Hubungan Industrial yang Harmonious terhadap Produktivitas Karyawan
52. Analisis Kepatuhan Perusahaan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan
53. Peran Serikat Pekerja dalam Meningkatkan Kesejahteraan Anggota
54. Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Perusahaan X
55. Pengaruh Kontrak Kerja Waktu Tertentu terhadap Kepuasan Kerja
56. Analisis Manajemen Konflik dalam Hubungan Industrial di Perusahaan Manufaktur
57. Peran Sistem Disiplin Perusahaan dalam Menurunkan Tingkat Pelanggaran Karyawan
58. Pengaruh Penerapan K3 terhadap Kepatuhan Perusahaan dan Karyawan

G. Budaya Organisasi dan Kepemimpinan (10 Judul)

59. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Inovasi pada Perusahaan Teknologi
60. Studi Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Tim
61. Peran Kepemimpinan Servant dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan
62. Analisis Budaya Organisasi dalam Mendukung Implementasi Perubahan
63. Pengaruh Kepemimpinan Autentik terhadap Komitmen Organisasional
64. Hubungan Antara Budaya Organisasi dan Etika Kerja Karyawan
65. Pengaruh Kepemimpinan Situasional terhadap Adaptabilitas Tim
66. Peran Kepemimpinan HRD dalam Mempromosikan Budaya Inklusif
67. Studi tentang Pengaruh Budaya Kewirausahaan dalam Perusahaan Start-Up
68. Analisis Kepemimpinan dalam Meningkatkan Employee Voice di Organisasi

H. HR Analytics dan Teknologi SDM (10 Judul)

69. Pengaruh Implementasi HRIS terhadap Efisiensi Proses SDM di Perusahaan Menengah
70. Analisis Prediktif Turnover Menggunakan Data Karyawan di Perusahaan Ritel
71. Peran Big Data dalam Pengambilan Keputusan Rekrutmen
72. Penerapan Sistem Human Capital Management (HCM) dan Dampaknya pada Produktivitas
73. Studi Penggunaan Chatbot untuk Mendukung Proses Onboarding Karyawan
74. Pengaruh Digitalisasi HR terhadap Kepuasan Pengguna Internal (HR User Experience)
75. Analisis Sentimen Karyawan Menggunakan Teknik Text Mining pada Data Survei
76. Peran HR Analytics dalam Menentukan Program Pengembangan Karir
77. Pengaruh Automasi Proses Administrasi SDM terhadap Waktu Respons HR
78. Evaluasi Keberhasilan Implementasi Sistem Pengukuran Kinerja Digital

I. Strategi SDM dan Perencanaan Sumber Daya (7 Judul)

79. Pengaruh Perencanaan SDM Strategis terhadap Keunggulan Bersaing Perusahaan
80. Analisis HR Planning dalam Mendukung Ekspansi Pasar Internasional
81. Peran Workforce Planning dalam Mengurangi Kesenjangan Kompetensi
82. Pengaruh Strategi SDM terhadap Implementasi Transformasi Digital
83. Evaluasi Strategi Talent Management di Perusahaan Multi-Nasional
84. Studi tentang Alignmen Strategi Bisnis dan Strategi SDM
85. Pengaruh Perencanaan Suksesi terhadap Keberlanjutan Kepemimpinan Organisasi

J. Keberagaman, Inklusi, dan Etika (6 Judul)

86. Pengaruh Program Diversity & Inclusion terhadap Kinerja Tim Multikultural
87. Analisis Persepsi Karyawan Terhadap Kebijakan Anti-Diskriminasi
88. Peran Ethical Leadership dalam Meningkatkan Etika Kerja Karyawan
89. Studi Hubungan Antara Inklusi Gender dan Tingkat Kepuasan Kerja
90. Evaluasi Implikasi Etika Rekrutmen Digital di Perusahaan Teknologi
91. Pengaruh Praktik SDM Berbasis Etika terhadap Reputasi Perusahaan

K. Sektor Khusus: UMKM, Sektor Publik, dan Lainnya (7 Judul)

92. Pengaruh Praktik Manajemen SDM Terhadap Kinerja UMKM di Kota X
93. Analisis Manajemen SDM di Instansi Pemerintah: Studi Kasus pada Kecamatan Y
94. Pengaruh Pelatihan Teknis terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Sektor Agrikultur
95. Peran Manajemen Talenta pada Perusahaan Family Business
96. Studi Manajemen SDM pada Industri Pariwisata: Tantangan dan Peluang
97. Pengaruh Intervensi Kebijakan SDM terhadap Pelayanan Publik
98. Analisis Kesiapan SDM dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0 pada Perusahaan Lokal

Catatan: Anda kini memiliki 100 judul (10 kategori utama plus subkategori). Setiap judul bisa diadaptasi dengan menambahkan lokasi, jenis perusahaan, atau populasi khusus untuk menjadi lebih spesifik dan feasible.

Tabel Ringkasan Kategori dan Jumlah Judul

Tips Praktis Memilih Judul Skripsi Manajemen SDM

• Pilih topik yang Anda minati dan relevan dengan kompetensi jurusan.
• Pastikan data mudah diakses: perusahaan yang bersedia menjadi sampel atau data sekunder yang tersedia.
• Spesifikkan lokasi, jenis industri, atau periode waktu untuk memudahkan fokus penelitian.
• Gunakan kata kerja operasional yang jelas pada judul (mis. “pengaruh”, “analisis”, “evaluasi”, “peran”).
• Diskusikan draft judul dengan dosen pembimbing sejak awal untuk memastikan kelayakan metodologis.
• Hindari judul yang terlalu umum; tambahkan konteks agar lebih terukur.
• Pertimbangkan metode yang sesuai: kuantitatif (survei), kualitatif (wawancara), atau mixed methods.

Contoh Rancangan Metodologi Singkat untuk Beberapa Tema

Contoh 1: Employer Branding dan Keputusan Melamar (Kuantiatif)

• Jenis penelitian: Kuantitatif non-eksperimen (survei cross-sectional)
• Populasi: Mahasiswa tingkat akhir dan profesional muda usia 20-30 yang pernah mendaftar ke perusahaan target
• Sampel: 200 responden dengan teknik purposive sampling
• Instrumen: Kuesioner terstruktur (Likert 1-5) mengukur persepsi employer branding, konvergensi ke niat melamar
• Analisis: Uji validitas & reliabilitas, regresi linear berganda

Contoh 2: Efektivitas Pelatihan E-Learning (Mixed Methods)

• Jenis penelitian: Mixed methods (kuantitatif + kualitatif)
• Populasi: Karyawan yang mengikuti program e-learning perusahaan
• Instrumen: Pre-post test untuk mengukur peningkatan kemampuan, wawancara mendalam untuk mengeksplor persepsi
• Analisis: Paired t-test untuk data kuantitatif; coding tematik untuk data kualitatif

Contoh 3: Analisis Turnover dengan HR Analytics (Kuantitatif)

• Jenis penelitian: Kuantitatif (data sekunder HR)
• Data: Rekam jejak karyawan, absensi, hasil penilaian kinerja, durasi kerja
• Analisis: Model prediktif (logistic regression atau random forest), validasi model

Variabel Umum yang Sering Digunakan pada Penelitian SDM

Berikut beberapa variabel populer beserta definisi singkat yang bisa Anda gunakan:

• Kepuasan Kerja (Job Satisfaction): Perasaan karyawan terhadap pekerjaannya secara keseluruhan.
• Komitmen Organisasional (Organizational Commitment): Tingkat keterikatan emosional dan loyalitas pada organisasi.
• Employee Engagement: Derajat keterlibatan fisik, emosional, dan mental karyawan pada pekerjaan.
• Kinerja Karyawan (Job Performance): Penilaian output, kualitas, dan efisiensi pekerjaan.
• Turnover Intention: Niat atau kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi.
• Employer Branding: Citra perusahaan di mata calon karyawan dan karyawan.
• Pelatihan (Training): Intervensi pembelajaran yang meningkatkan keterampilan dan kompetensi.

Struktur Skripsi yang Direkomendasikan (Outline)

1. Halaman Judul
2. Abstrak (Indonesia & Inggris)
3. Kata Pengantar & Daftar Isi
4. Bab I: Pendahuluan (Latar Belakang, Rumusan Masalah, Tujuan, Manfaat, Ruang Lingkup)
5. Bab II: Tinjauan Pustaka (Teori, Kerangka Pemikiran, Hipotesis)
6. Bab III: Metodologi Penelitian (Desain, Populasi & Sampel, Teknik Pengumpulan Data, Instrumen, Teknik Analisis)
7. Bab IV: Hasil dan Pembahasan
8. Bab V: Kesimpulan dan Saran
9. Daftar Pustaka
10. Lampiran (kuesioner, izin penelitian, data mentah jika relevan)

Tips Menulis Proposal dan Skripsi (Praktis)

• Menguraikan rumusan masalah secara jelas dan spesifik.
• Menggunakan kajian pustaka mutakhir (journals internasional dan sumber lokal relevan) untuk mendukung kerangka teori.
• Menghitung kebutuhan sampel secara ilmiah (rumus Slovin, Krejcie & Morgan, atau power analysis) bila menggunakan metode kuantitatif.
• Mencantumkan instrument reliability (Cronbach’s alpha) dan validitas construct bila menggunakan kuesioner.
• Mencatat semua izin dan etika penelitian (informed consent dari responden).
• Mempersiapkan backup plan jika akses data di lapangan terhambat (gunakan data sekunder atau studi kasus alternatif).
• Gunakan software statistik yang familiar: SPSS, R, SmartPLS atau Excel untuk analisis dasar; NVivo untuk analisis kualitatif.

Studi Kasus Singkat: Dari Judul ke Implementasi (Contoh)

Judul: Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Organisasi di Perusahaan Digital

Ringkasan implementasi:

• Pemilihan Lokasi: Perusahaan digital berbasis di Jakarta dengan 250+ karyawan.
• Metode: Survei cross-sectional, sampel 120 karyawan (random sampling stratified berdasarkan departemen).
• Instrumen: Kuesioner Gallup Q12 untuk mengukur engagement; pengukuran kinerja menggunakan indikator KPI departemen yang disesuaikan.
• Analisis: Korelasi Pearson untuk mengetahui hubungan; regresi linier untuk analisis pengaruh sambil mengontrol variabel demografis.
• Hasil yang mungkin: Engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja tim; rekomendasi program pengakuan dan komunikasi internal ditingkatkan.

Kesalahan Umum yang Harus Dihindari

• Judul terlalu umum dan tidak operasional: susun sedemikian rupa agar variabel dan populasi terlihat jelas.
• Tidak mempertimbangkan ketersediaan data: pastikan perusahaan/sampel bersedia membantu.
• Metode tidak konsisten dengan tujuan penelitian: gunakan metode yang sesuai untuk menjawab rumusan masalah.
• Kutipan tidak memadai atau plagiat: selalu gunakan referensi yang valid dan sitasi yang benar.
• Mengabaikan aspek etika penelitian: harus ada informed consent, anonimisasi data bila perlu.

Rekomendasi Sumber Referensi Awal

Untuk memperkuat tinjauan pustaka, gunakan kombinasi buku teks SDM, jurnal ilmiah (Scopus/Google Scholar), dan artikel industri. Beberapa sumber umum:

• Journal of Human Resource Management
• Human Resource Management Journal
• International Journal of Human Resource Management
• Buku referensi: Dessler, Armstrong, Mathis & Jackson untuk teori SDM dasar
• Publikasi pemerintah dan laporan industri untuk data sekunder

Contoh Hipotesis untuk Beberapa Judul

• H1: Employer branding berpengaruh positif signifikan terhadap minat melamar kerja pada lulusan perguruan tinggi.
• H2: Program pelatihan e-learning meningkatkan kompetensi teknis karyawan secara signifikan setelah intervensi.
• H3: Employee engagement berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi setelah mengontrol pengalaman kerja.
• H4: Implementasi HRIS mengurangi waktu administrasi HR secara signifikan.

Checklist Persiapan Penelitian (Pra-Lapangan)

• Tentukan judul final dan konsultasikan dengan pembimbing.
• Susun proposal lengkap (latar belakang, tinjauan pustaka, metodologi).
• Siapkan instrumen penelitian (kuesioner, pedoman wawancara).
• Urus izin penelitian ke perusahaan atau institusi terkait.
• Lakukan uji coba instrumen (pilot test) untuk validasi awal.
• Persiapkan perangkat lunak analisis dan pelatihan penggunaan bila perlu.

Rekomendasi Jadwal (Timeline) Penelitian Singkat

• Minggu 1-4: Penyusunan proposal dan konsultasi pembimbing.
• Minggu 5-8: Pengumpulan data (survei/wawancara) dan pengolahan awal.
• Minggu 9-12: Analisis data dan penulisan Bab IV.
• Minggu 13-16: Penyusunan Bab V, revisi, dan finalisasi naskah skripsi.

Bagaimana Memodifikasi Judul agar Lebih Kuat secara Akademis

Tips modifikasi:

• Tambahkan konteks geografis (mis. “di Jakarta”, “di Jawa Timur”).
• Spesifikkan populasi (mis. “karyawan generasi Z”, “pegawai negeri sipil”).
• Spesifikkan periode waktu (mis. “periode 2019-2023”).
• Jika perlu, tambahkan jenis perusahaan (mis. “perusahaan fintech”, “UMKM sektor makanan”).

Contoh Modifikasi Judul

Judul awal: “Pengaruh Employer Branding terhadap Keputusan Melamar Pekerjaan”.

Modifikasi kuat: “Pengaruh Employer Branding terhadap Keputusan Melamar Pekerjaan pada Mahasiswa Teknik Universitas X di Jakarta pada Periode 2023”.

Rekomendasi Teknik Analisis Data Berdasarkan Metode

• Kuantitatif (survei): Uji validitas & reliabilitas, analisis deskriptif, korelasi, regresi, ANOVA, SEM untuk model kompleks.
• Kualitatif (wawancara/focus group): Transkripsi, coding, tematik analysis, triangulasi data.
• Mixed methods: Sinkronisasi temuan kuantitatif & kualitatif, gunakan data kualitatif untuk menjelaskan hasil kuantitatif.
• HR Analytics (big data): Preprocessing data, pemodelan machine learning (classification/regression), evaluasi model (AUC, accuracy).

Contoh Pertanyaan Penelitian (Research Questions)

• Apa pengaruh employer branding terhadap minat melamar pekerjaan di kalangan fresh graduate?
• Sejauh mana pelatihan e-learning meningkatkan kompetensi teknis karyawan?
• Bagaimana hubungan antara kepuasan kerja dan niat keluar (turnover intention)?
• Apakah implementasi HRIS berkontribusi pada efisiensi administrasi HR?

Contoh Alat Ukur (Skala dan Item Singkat)

Contoh singkat untuk skala 5-point Likert:

• Kepuasan Kerja: “Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini.” (1=Sangat tidak setuju – 5=Sangat setuju)
• Employee Engagement: “Saya sangat bersemangat menjalankan tugas saya setiap hari.”
• Employer Branding: “Perusahaan ini memiliki reputasi yang baik di mata publik.”

Checklist Etika dan Dokumen Pendukung

• Surat izin penelitian dari institusi/universitas.
• Informed consent (surat persetujuan partisipan).
• Perjanjian kerahasiaan data jika bekerja dengan perusahaan mitra.
• Dokumentasi proses pengumpulan data (rekaman wawancara, daftar hadir survei).

Kesimpulan

Daftar 100 contoh judul skripsi manajemen SDM ini dirancang untuk memberi Anda banyak opsi dan inspirasi. Mulai dari rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, hingga HR analytics, setiap judul dapat disesuaikan dengan konteks lokal, industri, dan ketersediaan data Anda. Pilihlah judul yang sesuai minat, feasible secara metodologis, serta memiliki kontribusi akademis dan praktis. Manfaatkan tips, desain metodologi, dan checklist etika dalam artikel ini untuk mempercepat proses persiapan proposal dan penulisan skripsi.

Butuh Bantuan Menyesuaikan Judul atau Menyusun Proposal?

Jika Anda ingin judul yang lebih spesifik, misalnya dikaitkan dengan perusahaan tertentu, lokasi, atau metode tertentu, silakan gunakan daftar judul ini sebagai dasar dan modifikasi sesuai kebutuhan akademik serta saran pembimbing. Semoga sukses dengan tugas akhir Anda!